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为共抓“长江大保护”贡献中铁四局力量

近年来,作为国有大型驻皖央企,中铁四局积极投身“长江大保护”建设。截至目前,中铁四局先后承建了江西九江和安徽芜湖两城项目,全力助推“还江于民、还岸于民、还景于民”目标的实现。近日,中铁四局集团市政公司党委书记、执行董事董渊接受盛世国际体育采访。
精彩观点
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盛世国际体育

‘长江大保护’率先在芜湖开展‘先行先试’,您能简单介绍一下该项目的实施进度以及预期效果吗?

‘长江大保护’率先在芜湖开展‘先行先试’,您能简单介绍一下该项目的实施进度以及预期效果吗?
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董渊

芜湖‘长江大保护项目’于2018年10月29日开始施工,预计在2019年12月30日之前完成两座污水处理厂提标改造工程的全部施工任务。该项目的实施将全面推动水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带建设。

芜湖‘长江大保护项目’于2018年10月29日开始施工,预计在2019年12月30日之前完成两座污水处理厂提标改造工程的全部施工任务。该项目的实施将全面推动水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带建设。
芜湖‘长江大保护项目’于2018年10月29日开始施工,预计在2019年12月30日之前完成两座污水处理厂提标改造工程的全部施工任务。该项目的实施将全面推动水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带建设。
芜湖凭借其独特的区位优势、政治优势,成为“长江大保护”先行先试的落地点。作为皖江开发开放龙头地位的重要节点城市,芜湖在全面打造水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带、奋力推动长江经济带高质量发展方面,有着举足轻重的作用。同时,安徽省和芜湖市两级政府高度重视,狠抓项目落实情况,芜湖市率先与三峡集团签署共抓长江大保护合作框架协议,并落地具体项目。
“长江大保护”在芜湖开展“先行先试”,也是为了应对当地长江水资源保护的迫切形势。芜湖地处长江下游,前期的污水处理厂排放标准为一级B,达不到排放标准,并且现有污水处理厂的处理能力也不能满足需求。
芜湖“长江大保护项目”于2018年10月29日开始施工,现已完成芜湖朱家桥污水处理厂提标改造工程和芜湖滨江污水处理厂一期一阶段提标改造工程的高效沉淀池、反硝化深床滤池、接触消毒池、吸水井、提升泵房等单体的地基与基础施工,目前正进行单体的主体施工。各单体主体施工完成后,两项提标改造工程均将进入装饰装修、管道及设备安装施工阶段,预计在2019年12月30日之前完成两座污水处理厂提标改造工程的全部施工任务。
该项目的实施将促进当地生态效益、经济效益和社会效益的协调统一,促进芜湖社会经济稳定健康高质量发展,为长江经济带“生态优先、绿色发展”提供示范样板支撑,助力安徽打好三大攻坚战,全面推动水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带建设。
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中铁四局为什么要积极投身‘长江大保护’工作?

中铁四局为什么要积极投身‘长江大保护’工作?
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董渊

中铁四局确立了成为‘中国最优秀的交通基础设施+生态环保领域全产业链综合服务商’的发展定位。

中铁四局确立了成为‘中国最优秀的交通基础设施+生态环保领域全产业链综合服务商’的发展定位。
中铁四局确立了成为‘中国最优秀的交通基础设施+生态环保领域全产业链综合服务商’的发展定位。
一是央企的社会责任与担当。中铁四局作为国有大型驻皖央企,有责任有义务承担“长江大保护”这一责任和使命,这与四局“发展自我、造福社会”的企业使命相契合。同时,将自身的发展同安徽社会经济发展相结合,勇于承担促进安徽社会经济发展的重任,也是四局人用自己的实际行动回报安徽人民的一种表现。
二是企业自身的定位。四局确立了成为“中国最优秀的交通基础设施+生态环保领域全产业链综合服务商”的发展定位。在“长江大保护”工程中,中铁四局的责任和使命是做长江生态大保护合作落地先行者、长江生态大保护合作开发示范项目主力军和长江生态大保护全面合作主体。
三是企业自身独特的优势。中铁四局市政公司是一个居于全国前列的水务市政环保施工专业化企业。自1953年组建以来,中铁四局市政公司先后承建了亚洲最大的全封闭一体化半地埋式污水处理厂——温州市中心片污水处理厂迁建工程;国家首批、安徽省首个海绵城市PPP项目——池州市滨江区及天堂湖新区棚改基础设施PPP项目;华中地区规模最大的污水处理厂——汉西污水处理厂工程;江西省规模最大的污水处理厂——南昌青山湖污水处理厂等。
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芜湖‘长江大保护’项目具体的运作模式是怎样的?

芜湖‘长江大保护’项目具体的运作模式是怎样的?
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董渊

为探索总结提炼出一批可持续、可复制、可推广的新模式、新机制,我们在项目实施中,将三种模式有机结合。

为探索总结提炼出一批可持续、可复制、可推广的新模式、新机制,我们在项目实施中,将三种模式有机结合。
为探索总结提炼出一批可持续、可复制、可推广的新模式、新机制,我们在项目实施中,将三种模式有机结合。
一是中央企业强强联合与政府合作的PPP模式。在实施“长江大保护”工程中,三峡集团被党中央、国务院赋予了发挥骨干主力作用的新使命新任务,用自身独特的优势有效聚集了中国中铁、中国铁建等一批优质中央企业和资源,并协同长江沿江城市,采用社会资本与政府合作的模式推进“长江大保护”工程的落地实施。
二是厂网河(湖)岸一体、泥水并重等模式。以城镇污水处理为切入点,通过厂网河(湖)岸一体、泥水并重等模式推进先行先试,全面开展水环境治理、水生态修复和水资源保护等“三水共治”重点关键性工程建设。
三是基层党建联建共建的模式。我们在项目实施中,充分发挥中央国有企业的政治优势,不断使党建工作与企业生产经营结合更加紧密,在长江大保护项目中大力开展“长江大保护、党员争先锋”等特色鲜明的党建联建主题活动,切实发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的积极模范带头作用,确保将长江大保护工程建成环保工程、精品工程、惠民工程。
以上三种模式的有机结合,其目的就是探索总结提炼出一批可持续、可复制、可推广的新模式、新机制,逐步推广应用到沿江省市,推动共抓长江大保护工作格局的全面形成。
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中铁四局市政公司作为中铁四局下属子公司,近几年在市政环保领域取得了长足的发展,承建了不少具有重要意义的项目。您认为市政公司在中铁四局的整体发展中承担怎样的角色?

中铁四局市政公司作为中铁四局下属子公司,近几年在市政环保领域取得了长足的发展,承建了不少具有重要意义的项目。您认为市政公司在中铁四局的整体发展中承担怎样的角色?
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董渊

目前许多基建类项目要求综合体开发,市政公司是为保证四局在市政水务环保板块的完整性而重组建立的,对四局整体发展具有重要助推作用。

目前许多基建类项目要求综合体开发,市政公司是为保证四局在市政水务环保板块的完整性而重组建立的,对四局整体发展具有重要助推作用。
目前许多基建类项目要求综合体开发,市政公司是为保证四局在市政水务环保板块的完整性而重组建立的,对四局整体发展具有重要助推作用。
市政公司的前身可追溯至铁四局给排水处,并先后更名为中铁四局集团给排水分公司、中铁四局集团给排水有限公司、中铁四局集团市政分公司;2010年股份公司将市政分公司整体划入中铁上海局;2011年4月局为保持发展市政板块,重新成立了新的市政分公司。
自企业诞生以来,市政公司先后参加了国内外40余条铁路和10余个大型铁路枢纽以及公路、桥梁、净水厂、污水处理厂、垃圾处理场等数百项大中型工程的施工任务。在具体项目实施中,市政公司坚持盛世国际体育为先导,强化新技术在工程项目建设中的运用,例如两个BIM课题获得国际BIM大赛“最佳BIM-PPP项目应用奖”;4项发明获国家发明专利授权,46项技术方案获国家实用新型专利授权。同时,不断强化项目专业化、工厂化、机械化、信息化建设,建设工厂化和标准化的钢筋配送中心,大力运用中铁四局开发的安全隐患排查治理系统、财务共享服务中心等信息化系统,不断提升项目建设品质。
“十三五”期间,公司将加快成为品质卓越、客户信赖、员工幸福、行业一流、具有一定国际化程度的市政企业,努力完成累计营业额195亿元、介入水务运营,全面提高企业核心竞争力、企业经济效益、员工幸福指数,持续强化市场营销、合同履约、科技研发、项目盈利,全面实现经营规模、综合实力、员工收入、品牌形象、盛世国际体育再上台阶。
董渊
中铁四局集团市政公司党委书记、执行董事
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